解決企業小而散、事故隱患多、建設標準低和管理水平差等問題

“現在，我們家庭使用的瓶裝液化氣都由一個公司配送，比以前更規范、更安全了。”11月29日清早，家住興化城區東門外大街的老徐接收到瓶安到家配送服務有限公司配送的液化氣瓶高興地說。

為改變瓶裝燃氣市場惡性競爭帶來的企業主體責任不清、安全措施不到位、末端使用安全得不到有效保障等問題，進一步規范瓶裝燃氣市場經營秩序，去年以來，興化市組織相關職能部門、單位，先期對城區片、東北片區、東南片區實行瓶裝液化氣聯合經營，做到鋼瓶統一配送、規范管理，全面提高應急儲氣能力及安全供氣的保障水平。之后，該市住建局牽頭整合該市范圍內21家瓶裝燃氣經營企業，按照約定的股份共同出資成立興化市瓶安到家配送服務有限公司，由有關部門發放一張燃氣經營許可證和氣瓶充裝許可證，形成“統一服務規范、統一車輛、統一著裝、統一標識”配送機制，在興化全域形成瓶裝燃氣經營企業更加科學、合理的局面。

在整合前，該市住建局先全面診斷儲配站安全生產條件、全面評估興化市場需求情況，又與泰州主管部門協調對接，決定保留利民、新城等7家燃氣充裝站，其中城區片保留3家、東南片區保留2家、東北片區保留2家，主要承擔液化石油氣的倉儲和充裝工作，其余14家已拆除充裝設備的液化氣站全部轉換成便民服務站點。

瓶安到家配送服務有限公司組建后，搭建了瓶裝液化氣智慧系統云平臺，對瓶裝液化氣充裝、配送智慧化管理實施“五統一”，即把好源頭質量關，統一氣源采購；明晰產權歸屬，統一氣瓶標識；確保入戶安檢，統一配送服務；擠壓非法空間，統一訂購平臺；強化安全宣傳，統一公眾微信。“瓶安到家”為用戶提供全天候24小時預約送氣、業務咨詢、投訴建議、應急搶修等服務。興化液化氣市場整合工作的成功做法，受到國家住建部調研組和省住建廳的充分肯定。鹽城、蘇州等地相關部門、單位紛紛前來學習交流。

“瓶裝液化氣整合行動進一步優化了瓶裝燃氣經營企業資源和布局、規范瓶裝燃氣基礎設施建設和智慧系統云平臺建設，較好地解決了企業小而散、事故隱患多、場站建設標準低和管理水平差等問題。在經營管理上實現從散向整轉變，在安全管理上實現從虛向實轉變，在服務管理上實現從亂向好轉變，持續提升了用戶的滿意度、居民幸福感。”興化市住建局燃氣辦負責人陳明說。